负责人 中移动　·　状态 初稿　·　覆盖 1 个标书单元

G12　业绩材料是否提供——决策依据备齐，待拍板

内部件。本件不替人做决定，但把该看的证据一次摆齐，看完就能拍。

一、标书原文（三处，口径一致）

结论的事实基础：业绩既不影响资格审查，也不在任何评分项里。

二、提供的代价

1. A1 现稿 36 处 【待填：项目名称／客户单位名称／合同编号…】，

要填满需要中国移动提供合同、验收单、中标通知书（G12 原本的索取内容）。 这些材料只用于一个不得分的章节。

1. 标书 b0497 明文反对「套话过多、无关材料过多」。

在一个明确写「不作要求」的位置堆业绩，是落在这句话的射程里的。

1. b0331 列明「伪造、虚报业绩或者财务状况」属违法违规情形。

主动提供就要为每一条的真实性负责，而核验这些材料需要时间—— 离递交只剩 7 天。

三、不提供的代价

1. 评委对「投标人做过没做过类似项目」没有直观材料。但这个印象在评分表里

没有对应的得分点——「总体方案设计 20 分」评的是方案本身，不是履历。

1. 若将来评标委员会口头问询，没有书面业绩可指。

缓解办法：T0 技术方案总论里对业务的理解深度本身就是能力证明。

四、建议（供决策参考，不是决定）

建议不主动提供，把 A1 整段撤下，而不是留着 36 处占位。

理由：带着 36 处 【待填：】 交上去，比没有这一节更糟—— 评委看到的是一个没填完的章节，而这个章节本来就不需要存在。

若决定提供，则必须：

• 10-18 前拿到全部合同／验收单／中标通知书，并逐份核验真实性（b0331 的风险）
• 36 处占位全部填实，一处不留
• 在 B1 总目录与索引表里相应增行

若决定不提供，则：

• A1 整段撤下，B1 总目录与索引表删除对应行
• 在 B9 差异表「业绩要求」一行写明「招标文件未作要求（b0040），本次不提供」，

这是如实填列不是负偏离

• A1 任务状态改为「不进投标文件」

五、要谁拍板

中国移动商务侧。最晚 10-16 —— 若决定提供，还要留 2 天收集与核验材料。