## 项目交付成果
### 1、交付成果的分类与清点口径
本包的合同标的是一批可以清点的成果，而不是一段时期的服务投入。招标文件把采购内容分成软件采购清单一项（b0690、b0691）与服务采购清单七项（b0803、b0804r01—b0804r08），每项的单位都是「套」，意思是整套成果交付、整套验收，不按人天结算；数据集加工生产实施服务一项之下又列出十三类具体工作与各自的交付检查要求（b1213）。把这些要求收到一处，本包最终要交到招标方手上的东西可以归为六类：数据集本身、生产数据集的工具与平台、约束生产的文档与制度、证明数据集合格的质量档案、证明数据集好用的场景验证结论，以及支撑上述五类成立的保障性成果。
六类之间不是并列罗列的关系，而是一条证据链。工具与平台是产线，文档与制度是产线上的规则，数据集是产出的货，质量档案是这批货的合格证明，场景验证结论是这批货在真实业务任务上的可用性判断，保障类成果则是产线得以合法、安全运转的条件。读懂这条链之后，验收时的追问顺序也就定了：先问货在不在、量够不够，再问合格证明是谁出的、凭什么，最后问这批货放到业务里能不能用、不能用的部分怎么处置。
#### 1.1 每件交付物固定给四项信息
清单上的每一件都按形态、数量、交付时点、验收判据四项写定，四项缺一件就会在交付期留下争议。形态决定点验的方式——一份文档点的是章节与签审页，一套可运行实例点的是能否在约定环境里跑出预期结果，一批数据点的是条数、指纹与随附材料；把形态写在前面，点验的人不必临时商量用什么方式验。数量是达成与否的量纲，凡招标文件给出数值的照原值承接，未给数值的以可清点的实物与记录承接，不以估计值充数。交付时点把一次性验收拆到各个阶段，使偏差在尚有时间纠正时就能被发现。验收判据是判定通过与否的唯一依据，它既写达到什么算通过，也写达不到时退到哪一步。
四项之中，验收判据最容易被写虚。本节对判据的统一要求是：判据要能在一次操作中执行完，结果只有通过、有条件通过、不通过三种，不出现「基本满足」这类无法记账的表述；比例类指标按基线值、趋向目标、未达时的回退动作三段给出，不写绝对化承诺。这一要求的具体写法在第 9 节展开。
#### 1.2 六类成果之间的证据关系
图 1 要回答的是「哪一件成果为哪一件作证」。横向看第一排：左侧的工具与平台把货产出来，右侧的文档与制度规定这批货按什么标准产、哪些数据算合格，两股力量交汇在中间的 16 个用途子集上。纵向看第二排：质量证明类从规范层面给这批货打分，场景验证类从业务层面判断它好不好用，保障与知识产权类则提供合法采集、安全处理与专业审核的条件。三者汇入整体验收，验收通过后进入移交与质保期。图中右侧那条虚线是闭环所在：场景验证发现的问题不停在一份报告里，而是转成整改任务单回到数据子集，修复后复测，复测结论再回到验证报告。看这张图时要留意箭头的方向——没有一条箭头是从验收指回成果的，意思是验收只做判定不做补救，补救发生在它之前的每一道关口上。
图 1 六类交付成果之间的证据关系与整体验收的点验路径。数据来源：类别划分依招标文件第 3.1 软件采购清单（b0690、b0691）与第 3.2.1 服务采购清单（b0803、b0804r01—b0804r08）；数据集规模依第 92—94 页表格 3-1 至表格 3-4；评测依据为《高质量数据集质量评测规范》TC609-5-2025-04，合格线依 b1885、b2145；场景数量依第 46 页业务范围（b0684）。
### 2、交付成果总表
总表按六类汇总，回答的是「本包一共交什么、各有多少件、集中在什么时候交、由谁的判据判定」。它是验收会上第一张要摆出来的表：逐行核对完这六行，才知道后面各类详表该翻到哪一张。表中「件数口径」一列写的是清点单位与计数规则，因为同样说「交 37 份文档」，按份计与按册计点出来的数不一样；「判据归属」一列指明该类成果的判定标准写在哪一章，避免验收时各执一份自带的理解。
表 1 交付成果六类汇总
| 类别 | 主要交付物 | 件数口径 | 集中交付时点 | 判据归属 |
|---|---|---|---|---|
| 一 数据集类 | 四类数据集的 16 个用途子集及其随集材料 | 按用途子集计 16 个；规模按领域、用途分别计量，不跨领域冲抵 | 分四期累计达成，末期至 2028 年 5 月 | 数据集建设及指标要求；数据集质量评测方案 |
| 二 工具与平台类 | 9 类 25 个专项智能工具链、数据集运营服务管理平台、硬件与系统集成成果 | 工具链按可运行实例计 25 个；平台按功能模块计 17 项；硬件按台计 46 台 | 工具链分四批投产；平台随模块分批上线；硬件随到货与集成联调 | 专项智能工具链；数据集运营服务管理平台；硬件与系统集成 |
| 三 文档、制度与知识类 | 数据治理规划文档、数据标注规范、项目内部管理制度、软建设配套成果、知识本体与知识库 | 治理文档按份计 37 份；标注规范按册计十份；内部管理制度不少于 7 份 | 治理文档分三批；标注规范随首批标注作业启动前；制度随项目启动 | 数据治理规划和实施服务；数据标注规范建设 |
| 四 质量证明类 | 盖章正式评测报告、质量档案五分册、各轮复测报告、安全测评与密码评估结论 | 评测报告按轮次计，首轮一版、每轮复测一版、验收前一版汇总；档案按分册计 5 册 | 随评测五阶段关口，正式报告在阶段五 | 数据集质量评测方案；信息安全风险评估 |
| 五 场景验证类 | 11 个场景的验证方案与协议、基准分册、验证报告、归因明细、数据整改任务单、复测记录 | 按场景计 11 套，每套随数据集版本重出 | 报告在每轮验证结束后 10 个工作日内，整改任务单在报告出具后 3 个工作日内 | 六个专业场景验证方案；五个通用场景验证方案 |
| 六 保障与知识产权类 | 数据标注专家库、技术标准验证成果、运营推广成果、学术论文、发明专利、软件著作权 | 专家库按去重人数计不少于 50 人；论文不少于 5 篇、发明专利不少于 3 项、软件著作权不少于 6 项 | 专家库在首批标注作业启动前建成；知识产权成果在建设期内累计达成 | 数据集加工生产实施服务；技术创新与机制创新 |
表 1 数据来源：六类划分依招标文件 b0803、b0804r02—b0804r08 与 b1213；数据集规模与期次依第 92—94 页表格 3-1 至表格 3-4 及第 1 页建设周期；工具链数量依 b0917、b0918r01—b0918r10；平台模块依 b0804r04；治理文档依 b1332；专家库、知识产权数量依 b0804r06 交付备注。
六行之中，第一行与第四行构成验收的主轴。数据集是标的物，质量档案是它的合格证明，其余四行或者是产出它的手段、或者是约束它的规则、或者是对它的使用判断，都围绕这两行成立。因此整体验收的组织顺序也照此安排：先点验数据集的量与随集材料，再核对质量档案与评测结论，然后是工具、平台与文档的清点，最后是场景验证结论与整改闭环状态的核对。
### 3、数据集类成果
#### 3.1 16 个用途子集的规模、形态与验收判据
四类数据集各建预训练、有监督指令微调、人类偏好对齐、基准评测四个用途子集，合计 16 个子集，这 16 格是全部交付物的锚点——工具链、场景验证、质量评测与算力测算都要能回指到其中某一格。规模按招标文件逐数据集规模表的原值承接（b1582、b1587、b1592、b1597），合计预训练 615 亿 Token、指令微调 89 万条、强化学习偏好 6.6 万组、基准测试 0.95 万条，与项目目标层所列下限一致且留有余量。表 2 的「交付形态」一列决定点验方式，「验收判据」一列给出判定通过的唯一依据；规模一列在验收时按分领域、分用途逐项核对，某一格超量不得用于冲抵另一格的缺口。
表 2 16 个用途子集的交付形态与验收判据
| 序 | 数据集 | 用途子集 | 计划规模 | 交付形态 | 验收判据 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 供需计划 | 预训练 | 276 亿 Token | 分片语料文件＋索引＋来源映射表 | 去重后净量达计划值；按统一计量规则复算一致；来源授权齐备 |
| 2 | 供需计划 | 有监督指令微调 | 40 万条 | 指令—回答样本集＋任务类型标签 | 条数达计划值；主任务类型覆盖齐；标注一致率达首期基线 |
| 3 | 供需计划 | 人类偏好对齐 | 3.2 万组 | 偏好对样本集＋偏好标注依据 | 组数达计划值；每组保留偏序依据；标注人回避记录齐备 |
| 4 | 供需计划 | 基准评测 | 0.4 万条 | 冻结题集＋标准答案＋证据定位 | 条数达计划值；经业务专家终审后冻结；不含任何形式的合成数据 |
| 5 | 产品工艺设计 | 预训练 | 70 亿 Token | 图纸与工艺卡结构化文本＋图文成对语料 | 同序 1；图卡成对样本可回溯至原图号与卡号 |
| 6 | 产品工艺设计 | 有监督指令微调 | 10 万条 | 指令—回答样本集，覆盖 28 道备料工序 | 条数达计划值；工序覆盖逐道核对，缺道即为未达 |
| 7 | 产品工艺设计 | 人类偏好对齐 | 0.8 万组 | 偏好对样本集 | 同序 3；工艺取舍类偏好须附工艺骨干判定记录 |
| 8 | 产品工艺设计 | 基准评测 | 0.1 万条 | 冻结题集＋参考工艺卡字段比对表 | 同序 4；参考答案取自已签发工艺卡片的结构化版本 |
| 9 | 制造过程 | 预训练 | 105 亿 Token | 过程记录文本＋时序片段＋视频关键帧语料 | 同序 1；时序与事件对齐样本须带时间基准说明 |
| 10 | 制造过程 | 有监督指令微调 | 15 万条 | 指令—回答样本集＋工况标签 | 条数达计划值；工况分层分布符合配比目标 |
| 11 | 制造过程 | 人类偏好对齐 | 1 万组 | 偏好对样本集 | 同序 3 |
| 12 | 制造过程 | 基准评测 | 0.2 万条 | 冻结题集＋判分规则 | 同序 4 |
| 13 | 产品质量 | 预训练 | 164 亿 Token | 质量记录文本＋检测图像＋缺陷描述语料 | 同序 1；缺陷类样本须与炉次或件次档案配对 |
| 14 | 产品质量 | 有监督指令微调 | 24 万条 | 指令—回答样本集＋缺陷类别标签 | 条数达计划值；缺陷类别覆盖与分布均衡性经复核 |
| 15 | 产品质量 | 人类偏好对齐 | 1.6 万组 | 偏好对样本集 | 同序 3 |
| 16 | 产品质量 | 基准评测 | 0.25 万条 | 冻结题集＋判分规则 | 同序 4 |
| — | 四类合计 | 四个用途子集 | 615 亿 Token／89 万条／6.6 万组／0.95 万条 | — | 多模态数据条数占比与近三年数据条数占比均不低于 40%，按条数口径分别统计并保留复算记录 |
表 2 数据来源：规模依招标文件第 92—94 页表格 3-1 至表格 3-4（b1583r02—r05、b1588r02—r05、b1593r02—r05、b1598r02—r05）；合计值与第 45 页项目数据质量目标下限（b0670）及第 46 页业务范围（b0683）一致；占比指标依 b1601r03；备料工序道数与历史工艺样本量依甲方需求说明书，为 28 道与 63 万张。
两处口径需要在验收前约定清楚，否则同一批数据会被算出两个数。其一是计量单位：Token 按统一分词口径计，条与组按去重后的合格样本计，三类单位各自统计，不互相换算。其二是合成与增强样本的计入规则：真实业务样本、合成样本、增强副本分开统计并在数据集卡片中分列，基准评测子集不使用任何形式的合成数据。这两条写在验收判据里，是为了让「达量」二字只有一种算法。
#### 3.2 随数据集一并交付的材料
一批数据单独交过去是不能验收的——点验的人无从判断它是什么、从哪来、合不合格。因此每一个发布版本都按固定的一组材料整体封装移交，缺任何一项，运营服务管理平台的登记环节直接退回修正。表 3 列出这组材料的形态、数量口径与点验方式，其中数据集卡片与数据字典是对外说明数据集的两件主件，血缘与批次台账是回溯的依据，质量与验证报告是该版本可以发布的前置条件。
表 3 随数据集版本交付的材料
| 材料 | 形态 | 数量口径 | 交付时点 | 验收判据 |
|---|---|---|---|---|
| 数据文件与索引 | 分片文件＋校验值清单 | 每个子集每版一套 | 版本发布时 | 文件完整可解压；逐片校验值与清单一致 |
| 数据集卡片 | 结构化卡片文档 | 每个发布批次 20 张 | 随批次发布 | 七个分区八十四个字段齐备；版本指纹可独立复算 |
| 数据字典与自描述封装文件 | 文档＋机器可读文件 | 每个子集 1 套，版本变更即更新 | 随子集首版发布 | 字段定义、取值域、校验规则齐备；随附解析脚本与示例代码可运行 |
| 来源与授权材料 | 台账＋授权文本扫描件 | 覆盖全部交付批次 | 随批次 | 每一来源对象可查到授权范围、用途与有效期；用途与实际使用一致 |
| 血缘与批次台账 | 平台记录＋导出清单 | 覆盖全部交付批次 | 随批次自动登记 | 任取二十条样本可逐条回溯至源系统对象、处理任务、规则与知识版本 |
| 质检与验证报告 | 文档 | 每个子集每版一份 | 版本发布前 | 质量检查节点全过；无未裁定的高风险污染；无未关闭的高优工单 |
| 版本指纹与变更记录 | 平台记录 | 每版一条 | 版本发布时 | 指纹可复算；变更记录写明与上一版的差异范围 |
表 3 数据来源：封装与移交要求依招标文件第 91—92 页 3.2.6.3.9、3.2.6.3.10（b1561、b1567、b1575）；数据卡片字段体系与出卡粒度依数据集建设及指标要求一节；登记与退回规则依 b1163、b1164。
#### 3.3 分期交付的时点与各期的通过条件
规模不在末期一次堆出。建设周期至 2028 年 5 月，生产按四期组织，每期设累计达成下限，并以该期的通过条件决定能否进入下一期。各期的分子集产量明细在数据集建设及指标要求一节给出，此处只给时点与通过条件——两者合起来才是验收时要核对的东西：到了时点，拿这一期的通过条件逐条对，对不上的当期就要纠偏，而不是留到末期集中暴露。
表 4 数据集分期交付的时点、累计下限与通过条件
| 期次 | 时点 | 累计达成下限 | 本期应交交付物 | 进入下一期的通过条件 |
|---|---|---|---|---|
| 第一期 口径与基线 | 合同生效起 3 个月内 | 预训练 ≥61.5 亿 Token；指令微调 ≥7.1 万条；基准 ≥0.19 万条探路集 | 计量规则确认件、数据集卡片模板定稿、对象主键映射表、四集各一个样例批次 | 计量规则与卡片模板经甲方确认；样例批次通过质检并完成一次移交登记演练 |
| 第二期 主体加工 | 至第 9 个月 | 预训练 ≥277 亿；指令微调 ≥31.2 万条；偏好 ≥1.65 万组；基准 ≥0.48 万条 | 四集预训练子集首版发布、指令微调主任务类型覆盖齐 | 首版发布件的质检与验证报告齐备；主任务类型覆盖经逐项核对无缺项 |
| 第三期 补齐与均衡 | 至第 18 个月 | 预训练 ≥523 亿；指令微调 ≥71.2 万条；偏好 ≥4.6 万组；基准 0.95 万条首版冻结 | 模态与时效占比达标测算复核件、分布均衡性整形结论、基准集首版冻结记录 | 两项占比指标的测算复核通过；基准集冻结后未再改动，冻结记录可查 |
| 第四期 达成与复测 | 至 2028 年 5 月 | 预训练 615 亿；指令微调 89 万条；偏好 6.6 万组；基准 0.95 万条第二版冻结 | 首轮全量评测与缺陷整改复测记录、资产台账终版、全部子集移交登记 | 综合得分与各维度得分达合格线；高风险缺陷已清零并留有逐条复核记录；移交清单点验无缺项 |
表 4 数据来源：期次划分与累计下限依数据集建设及指标要求一节的分期达成计划；建设周期依招标文件第 1 页；首轮评测与整改复测要求依第 46 页评测要求（b0688）；移交登记要求依 b1561、b1567。
### 4、工具与平台类成果
#### 4.1 工具链、平台与基础设施的交付清单
这一类成果的共同点是「交的是能跑起来的东西」，因此点验方式与文档类不同：不看说明书写得全不全，看在约定环境里按用例跑一遍结果对不对。专项智能工具链按 9 类 25 个交付，类别划分与工具名称与招标文件表列逐项一致，不合并、不改名、不以相近功能顶替（b0917、b0918r01—b0918r10）。数据集运营服务管理平台按服务采购清单实列的 16 个功能模块交付，另增平台服务与 SLA 保障 1 项，合计 17 项，满足不少于 14 个功能模块的要求并留有余量（b0804r04、b1198）。硬件五类 46 台中有 42 台是现场感知设备，它们的输出是制造过程与产品质量两类数据集中焊接、热处理样本的原始来源，因此硬件的验收判据不止于设备合格，还要核到取数链路是否真的把带时间戳的原始帧与每像素原始温度送进了加工域。上述工具链与平台模块统一承载在为招标方建设的天地奔牛煤机装备数据智能平台（以下简称奔牛数据智能平台）之上，共用其身份认证、权限控制、任务调度、版本管理与日志审计能力，交付清点时按工具与模块逐项点验，不因共用底座而合并计数。
表 5 工具、平台与基础设施类成果
| 交付物 | 形态 | 数量 | 交付时点 | 验收判据 |
|---|---|---|---|---|
| 专项智能工具链本体 | 可运行实例＋算子实现 | 9 类 25 个 | 按公共层先行、分四批投产，末批不晚于第三期 | 每个工具可独立调用、独立验收；功能要求逐条对应测试用例并通过；指标达首期基线 |
| 工具链随附资料 | 参数配置模板、接口说明、演示样例、输入输出样例、测试报告 | 25 套，一工具一套 | 随各工具交付 | 五件套齐备；按说明在约定环境可复现演示样例的输出 |
| 工具链授权 | 许可文件 | 覆盖全部节点 | 随首批投产 | 不限使用节点数量与许可数量，覆盖建设期内的节点扩展 |
| 数据集运营服务管理平台 | 可运行系统 | 采购清单实列 16 个功能模块，另增 1 项，合计 17 项 | 随模块分批上线，全部模块不晚于第三期 | 每个模块点得开页面或取得出记录；正常与异常流程测试通过；缺陷按分级处理，严重与较重缺陷清零 |
| 平台对外接口与基础设施接入 | 接口＋联调记录 | 统一目录标识登记、统一身份注册、标准接口互联互通、标识注册与解析四项 | 随平台上线后的联调期 | 以实际联调与运行记录为准，不以接口文档代替；接入对象覆盖平台生成数据集与行业用户自有数据集 |
| 服务器密码机 | 设备 | 1 台 | 随到货与国密算法调试 | 国密算法调试通过；平台密码运算统一调用，不在应用内自行实现算法 |
| 接入连接器 | 设备 | 3 台 | 随到货与集成联调 | 贴源批次、元数据、交付包与存证记录进入运营服务管理平台 |
| 红外图像采集设备 | 设备 | 15 台，随 15 台焊接机器人配置 | 随到货与现场安装 | 单台参数逐项符合清单；SDK 可取带时间戳的原始帧并落地加工域 |
| 在线高温热成像设备 | 设备 | 6 台，3 台淬火机床各 2 台 | 随到货与现场安装 | 测温范围 -20~1500℃；全辐射数据流按工件加热周期分段落地 |
| 在线热成像设备 | 设备 | 21 台，淬火后工位 6 台、焊前测温 15 台 | 随到货与现场安装 | 测温范围 -20~650℃；支持 5 个测温点、10 条测温线、10 个测温区域 |
| 商用密码服务平台 | 软件 | 1 套 | 随平台上线 | 许可不限使用节点数量；提供真实性、机密性、完整性、不可否认性四项密码服务 |
| 系统集成成果 | 部署记录＋配置＋联调报告 | 覆盖加工生产平台、运营服务管理平台、密码机与全部感知设备 | 随各批设备到货后的联调 | 整体集成联合测试通过；单机运行或端口连通只作为其中一项前置检查 |
表 5 数据来源：工具链数量与清单依招标文件 b0917、b0918r01—b0918r10，随附五件套依 3.2.3.11 节；平台模块依 b0804r04、b1160、b1198；硬件型号、数量与参数依硬件采购清单 b2150r03—b2150r06 与 b0804r05；软件采购依 b0691、b0692r02；接口与基础设施接入依 b1205、b1206。
#### 4.2 三类验收互不替代
实施期里「验收」这两个字会落在三个不同的对象上，混用会在最后一个月集中出问题。一个工具跑通，不等于它产出的那批数据合格——一个毫无缺陷的工具照样会因为配置取了默认值、或者源数据成色不足，产出一整批不能用的样本。某一版数据集的质量报告漂亮，也不等于项目可以收尾——整体验收还要看工具链的数量与形态、平台的功能模块、治理文档的份数、以及 11 个场景的验证结论。三类验收的对象、依据与归属写定在表 6，到验收时双方对的是同一份清单。
表 6 三类验收的对象、依据与不可替代关系
| 验收类别 | 验收对象 | 判定依据 | 与其他两类的关系 |
|---|---|---|---|
| 工具的单项验收 | 单个工具链 | 五件套齐备；功能要求逐条对应测试用例；指标达首期基线 | 其合格产出进入数据集的发布验收，不代替发布验收 |
| 数据集的发布验收 | 某一版数据集 | 质量检查节点全过；血缘挂接率达门限；无未裁定的高风险污染；无未关闭的高优工单 | 其合格版本进入整体验收的交付清单，不代替整体验收 |
| 项目的整体验收 | 本节总表所列全部交付物 | 数据集规模与质量、工具链 25 个、平台 17 个模块、治理文档份数、11 个场景的验证结论 | 以前两类的记录与第三方盖章评测报告共同构成其质量证据 |
表 6 数据来源：三类验收的划分与判定依据依专项智能工具链一节的总体验收口径；整体验收的对象范围依本节表 1。
### 5、文档、制度与知识类成果
#### 5.1 治理文档与规范类成果
这一类成果的数量在招标文件里给得最明确，也最容易在实施中被稀释成「写了很多份」。招标文件要求数据治理规划文档不少于 25 份，并以表格列明 37 份具体名称与形态（b1332、b1333r02—b1333r38），我方按 37 份编制交付，高于下限。份数只是入场条件，一份治理文档能不能算交付，判据是它在治理平台上有没有对应的配置项、配置项运行起来有没有产生对应的记录、记录能不能对应到数据集交付中的某一个环节；三者齐备这份成果才算落了地。数量上执行只增不减：37 份是下限，实施中若某一主题需单独成文则增编并登记入引用关系表，拆分或合并须提交变更申请并保留与招标文件原清单的逐项对应关系。
表 7 文档、制度与知识类成果
| 交付物 | 形态 | 数量 | 交付时点 | 验收判据 |
|---|---|---|---|---|
| 数据治理规划文档 | 文档 | 37 份，高于不少于 25 份的要求 | 分三批：基础件在数据汇聚与首批加工开始前，运营类在首批数据服务启动前，滚动更新类随工作进展 | 逐份核对编制输入、核心内容、签审层级与验收证据；每份在治理平台有对应配置项与运行记录；引用关系表随文档集交付 |
| 治理现状评估成果 | 文档 | 按实际出具份数单列 | 第一期 | 单独计数，不计入 37 份，也不被 37 份顶替；作为规划文档的编制输入 |
| 数据标注规范 | 一份总则加分册，共十份 | 10 册 | 首批标注作业启动前 | 标签定义、对象边界、属性与关系规则、正反例与边界案例、疑难处置、复核与验收要求齐备；经业务专家审定后发布受控版本 |
| 标注培训与试标记录 | 记录＋一致性检查表 | 覆盖全部标注人员与标注任务类型 | 随各批标注作业启动 | 标注人员完成培训与试标后方可领取任务；一致性检查结果与裁决记录随样本保存 |
| 项目内部管理制度 | 文档 | 不少于 7 份 | 项目启动后一个月内 | 制度内容与实际执行一致；责任、计划、任务、会议决定、风险措施与整改记录可逐项核对 |
| 组织、风险与计划类文件 | 文档 | 组织职责文件、风险管理计划、年度计划、考核计划各 1 套 | 项目启动后一个月内，年度计划按年滚动 | 实施记录与实际人员、任务、进度及问题处置一致；计划调整保留原因、影响与批准记录 |
| 软建设政策梳理成果 | 清单＋分析件 | 梳理相关政策文件 25 个 | 第一期 | 逐件登记来源、适用条款与对本项目的约束，清单可逐条核查 |
| 软建设规划与机制成果 | 文档＋机制文件 | 1 份中长期发展规划、4 项专项实施方案、1 套制度体系、1 套政策落地动态调整机制、1 份年度政策符合性评估报告；五级组织责任、跨主体协同汇聚、全周期管理、绩效考核与激励、能力复用共 5 项机制 | 规划与方案在第一期，评估报告按年出具 | 各项分别建立成果清单与版本记录；保存依据核查、编制、评审、修改与应用材料 |
| 软建设标准成果 | 标准文本＋技术规范 | 牵头制定 2 项关键行业标准；「五位一体」标准体系含 18 项细分标准；6 项项目实施技术规范 | 随标准制定与评审进度，建设期内达成 | 分别提交编制、评审、修改与应用记录；标准体系的 18 项细分标准逐项核验 |
| 知识本体 | 本体文件＋版本记录 | 覆盖四个业务领域 | 首批知识抽取开始前，随业务范围滚动扩充 | 对象类目、属性、层次与关联关系完整一致；实体编码可与主数据及产品全生命周期管理系统映射；未审定概念不投入正式生产 |
| 知识库与知识图谱 | 结构化知识条目＋图谱 | 覆盖九个业务域的四类知识库、两类知识图谱 | 随各域汇聚与抽取进度 | 每条知识与关系有可定位的有效来源；经业务专家逐条终审后方可用于标注与合成 |
| 数据质量校验规则库 | 规则库＋说明文档 | 首批入库并滚动补充 | 首批第一阶段 | 规则投入稽核运行；一条阻断级规则构造违例后，告警、工单分派、整改复核、归档四段留痕完整 |
表 7 数据来源：治理文档份数与清单依招标文件 b1332、b1333r02—b1333r38；标注规范要求依数据标注规范建设要求；内部管理制度、软建设各项数量与知识产权要求依 b0804r06 交付备注与数据集加工生产实施服务任务表；知识本体与知识库的终审要求依 3.2.6.3 节采集与知识建设环节。
### 6、质量证明类成果
数据集交付的是一批货，质量证明交付的是这批货的合格证。两者分开计数、分开验收，不以其中一方顶替另一方：数据集的规模达标不代表质量合格，而一份漂亮的评测报告也替代不了逐子集的量与随集材料。评测依《高质量数据集质量评测规范》TC609-5-2025-04 组织，指标体系按说明文档、数据质量、模型应用三个一级维度展开为 22 组二级指标、81 项三级指标，名称与定义照搬规范原文，不改名、不合并——报告将来要用于行业高质量数据集达标验收，指标名称与规范一致才能被对口机构直接采信。合格判定采用双重约束：综合总分不低于 85 分（b1885、b2145），同时三个维度各自不低于 80 分，另设内控目标 88 分为复核误差与增量批次的得分波动留出余量。
表 8 质量证明类成果
| 交付物 | 形态 | 数量 | 交付时点 | 验收判据 |
|---|---|---|---|---|
| 《行业高质量数据集质量评测报告》 | 纸质盖章件＋电子件 | 首轮一版，每轮集中复测后一版，验收前出汇总版 | 评测阶段五 | 逐条列明 81 项三级指标的最终得分；由具备相应资质的第三方评测机构盖章出具；综合总分 ≥85 分且各维度 ≥80 分 |
| 质量档案五分册与总索引 | 电子件＋纸质目录 | 5 册 | 评测阶段五 | 一册指标结论、二册过程记录、三册权属与合规、四册模型实验、五册整改闭环齐备；按达标验收、资产备案、专项审计、内部合规检查四类用途各自的调阅清单可直接取用 |
| 指标打分表（填定版） | 电子表格＋甲方审核记录 | 1 套 | 评测阶段二结束 | 81 项逐项填定并经甲方审核；适用性裁剪逐项写明理由 |
| 抽样策略文件与抽中样本清单 | 文档＋电子清单 | 1 套 | 评测阶段一结束 | 抽样方法可复现；按同一种子重抽应得到同一份清单 |
| 自动化检测日志与结构化缺陷清单 | 电子件，按批次同步 | 覆盖全部受检批次 | 评测阶段三滚动 | 每条缺陷可定位到样本编号与命中规则编号；涉密内容不在报告中引用原文 |
| 人工复核记录与一致率统计 | 电子件＋纸质复核表单 | 覆盖全部人工复核样本 | 评测阶段三滚动 | 复核人、复核时间、结论与依据齐备；一致率达约定水平，低于水平时转仲裁 |
| 模型实验台账与性能基线报告 | 文档＋可复现材料三件套 | 按实验分别出具 | 评测阶段三 | 协议版本化、基准集冻结、随机种子固定、运行记录留存，第三方按同一协议重跑应得一致结果 |
| 缺陷综合分析报告与分级整改操作指引 | 文档 | 各 1 份，整改指引按缺陷类型分册 | 评测阶段四 | 缺陷按等级与成因分类统计；每一类缺陷对应唯一的修复入口 |
| 复测报告 | 文档 | 不少于 4 轮 | 每轮复测后 | 整改前后得分变化可对照；高风险缺陷逐条复核并关闭，抽样零发现不作为清零的替代证明 |
| 增量抽检月报与合规巡检记录 | 文档 | 月报按月、巡检按季度 | 服务期内 | 按期出具且结论与当期实际受检版本一致 |
| 等级保护测评结论与商用密码应用安全性评估报告 | 报告或相应证书＋整改复核记录 | 各 1 套 | 测评完成并整改复核后 | 测评等级以定级备案结论为准；完成判据为测评结论出具且问题整改复核完成 |
| DCMM 贯标证据包 | 证据归集件 | 1 套 | 第三阶段 | 以通过 DCMM 三级为目标归集能力建设、过程执行与评估改进三类证据，证据与实际运行记录一致 |
表 8 数据来源：评测依据与指标体系依《高质量数据集质量评测规范》TC609-5-2025-04 及招标文件 3.2.8.2.2 节；报告名称与逐条列分要求依 b2141、b2142；质量档案与四类用途依 b1890、b1891；合格线依 b1885、b2145；阶段关口与各阶段交付物依 b2111—b2147；安全测评依 b0804r07；DCMM 三级目标依数据治理规划和实施服务的交付检查要求。
第三方出证与我方工作的分界需要写明，否则验收时会追问报告到底是谁的结论。盖章出证由具备相应资质的第三方评测机构完成，机构按资质条件核验并提请甲方确认后选定；我方在其中承担统一评测方案与判定口径、组织检测执行与人工复核、归集过程资料并编制报告底稿、组织整改指导与集中复测。两者的关系是我方提供过程证据，第三方据此与自行抽测结论出具报告，我方的测试记录不替代第三方的评测报告。
### 7、场景验证类成果
#### 7.1 11 个场景的验证结论与整改任务单
本包承担场景验证服务，不承担智能场景本身的建设（b1603）。因此这一类交付物的动词只有一个——验证：产出的是验证方案、验证用例与可用性结论，不是场景系统。11 个场景中六个为专业场景、五个为通用场景（b0684、b0674），每个场景的验证结论按四层给出：数据层看所依赖的样本与知识供给是否到位，知识层看条款切分与引用登记的完备度，链路层看观测点上的表现与错因分布，任务层看端到端的业务可用性。四层之后是本场景的整改任务单与下一版的取值建议。所有交付物与数据集版本绑定，版本变更即重新出具，不以上一版结论顺延。
表 9 11 个场景的验证交付物与判定
| 场景 | 类别 | 交付物 | 交付时点 | 判定与处置 |
|---|---|---|---|---|
| 产品智能选型 | 专业 | 验证方案与评测协议、金标准集与用例集、验证执行与见证档案、九章验证报告、错题归因清单与改进需求单 | 报告在每轮验证结束后 10 个工作日内 | 逐项给指标值、判据、判定结果与置信区间；通过／有条件通过／不通过三择一 |
| 板材备料工艺智能设计 | 专业 | 同上，另附闭合条件标定结果、等效表述认定规则、差异台账关闭情况汇总 | 同上 | 工艺卡片及工序附图内容准确率以闭合集内逐字段比对计，基线不低于百分之九十九，尺寸与定额类字段实质错误数为零；目标档趋向全部字段一致 |
| 库存控制智能化 | 专业 | 同上，另附现行做法基线统计报告与双口径桥接规则 | 同上 | 对比基线类的项须同时给出基线值、系统值与差值三栏 |
| 热处理过程智能监控 | 专业 | 同上，另附一炉一档与一件一档的档案结构定义、关联结论清单 | 同上 | 分析层级分档的项须在结论句中标明档位 |
| 焊接过程控制智能监控 | 专业 | 同上，另附分工况参数推荐的回溯对比报告 | 同上 | 按工位类型与检测档位分列判定，不合并 |
| 刮板输送装备健康智能诊断 | 专业 | 同上，另附采集链路体检报告与历史数据质量分析报告 | 同上 | 回放对比类的项按部件分列，同时给既有平台值、新规则值与增量三栏 |
| 管理制度智能问答 | 通用 | 验证方案与评测协议、验证基准分册、四层结论验证报告、链路层归因明细、失败样本清单 | 同上 | 四层结论逐项给判据；依据可得性与时长并列呈现，不只给时长 |
| 技术标准智能问答 | 通用 | 同上 | 同上 | 同上 |
| 标书智能问答 | 通用 | 同上 | 同上 | 同上 |
| 决策数据智能问答 | 通用 | 同上 | 同上 | 同上 |
| 合同合规智能审查 | 通用 | 同上 | 同上 | 同上 |
| 全部场景共用 | — | 数据整改任务单、复测记录、能力增量报告与雷达图、版本血缘记录、四类专项测试结果 | 整改任务单在报告出具后 3 个工作日内；复测记录待闭环后 | 整改任务单含问题类型、关联样本、影响范围、修订建议、责任组、优先级与整改期限 |
表 9 数据来源：场景清单依招标文件第 46 页业务范围（b0684）与第 45 页项目目标（b0674）；本包只做验证不做场景建设依 b1603；板材备料的准确率要求原文依 b1633、b1634，我方按基线、目标、处置三段承接；交付物构成与时点依六个专业场景验证方案与五个通用场景验证方案两节的交付物清单。
#### 7.2 三档判定与回退
验证结论只有三种写法，不出现模糊表述。通过是主要指标达到目标值；有条件通过是主要指标达到下限值但未达目标值、或次要指标未达下限，此时登记差距、可用与不可用范围、责任组与期限，出整改任务单，限期修复后对该错因类别涉及的全部题目复测，不阻断本版本发布但缺口在报告中明列并带入下一版本；不通过是主要指标未达下限值，定位到相应数据子集与知识环节回流修复，修复后重新完整验证该项，连续两轮未达下限的提请甲方与场景建设方共同评审。
回退分三档，三档都要求在报告中显式标注，不以静默缩小范围的方式达成指标。指标回退是某项能力在当期数据条件下达不到目标值时按下限值继续运行并标明档位；范围回退是某类对象在当期无法支撑结论时单列并注明未覆盖原因，下一轮补做；方法回退是场景侧接入条件不具备时只出数据层、知识层与链路层结论，任务层待条件具备后补测。
### 8、交付时点的总体安排与阶段通过条件
把六类成果的时点放到同一条时间轴上，可以看出三件事：第一期交的是口径与模板，交付量很小但决定后三期对不对；第二、三期是主体产出期，数据集、工具链、平台模块与治理文档在这两期内集中落地；第四期交的是证明与结论，评测报告、场景验证结论与整改闭环记录都在这一期收口。时间轴上每一道竖线既是交付时点也是关口，关口不过不进入下一阶段——这一安排的理由在于返工成本随阶段递增：抽样策略若在第一期定错，第三期的全部检测结果都不可用。
#### 8.1 交付时点轴
图 2 按四期排布，每一格里列的是该期要交到招标方手上的主要成果，格与格之间的箭头是关口。横着读可以看出各类成果的落地先后：口径与模板在最前，工具与平台居中，数据集的量在二、三期之间爬坡，证明与结论集中在末期。竖着读可以看出同一期内六类成果的配套关系——第二期的预训练子集首版若没有同期的平台首批模块，发布出来的数据无处登记。图下方两条横带是不随期次变化的部分：一条是贯穿全程的台账、月报与缺陷闭环，一条是整体验收之后不少于 12 个月的质保期。
图 2 交付时点轴与各期关口。数据来源：期次与累计下限依数据集建设及指标要求一节的分期达成计划；建设周期与质保期依招标文件第 1 页；治理文档三批提交依 b1332 的计划提交节点列；评测五阶段关口依 b2116、b2122、b2130、b2137。
#### 8.2 各期的清点范围与通过条件
表 10 把图 2 展开成可以逐行点验的形式。「本期清点范围」一列跨六类列出该期应点验的交付物，「通过条件」一列是进入下一期的判据。与表 4 的区别在于，表 4 只管数据集一类的累计量，本表管的是六类合在一起的阶段完整性——实施中最常见的失衡是数据集按期产出而治理文档与平台模块滞后，到第四期才发现数据无处登记。
表 10 各期的清点范围与通过条件
| 期次 | 本期清点范围（跨六类） | 通过条件 | 未达时的处置 |
|---|---|---|---|
| 第一期 | 计量规则确认件与数据卡模板；治理文档第一批基础件；数据标注规范十册；专家库名册与资格审核记录；评测台账、抽样策略与指标打分表；工具链公共层与首批工具；四集各一个样例批次 | 计量规则、数据卡模板与抽样策略经甲方确认；样例批次通过质检并完成一次移交登记演练；专家库按去重人数达不少于 50 人 | 口径类成果未确认的，后续批次暂停入库，先行确认；专家库人数不足的，按缺口领域定向补充并登记补充记录 |
| 第二期 | 四集预训练子集首版；工具链前两批；平台首批模块；治理文档第二批；知识本体首版与首批知识条目；质量月报 | 首版发布件的质检与验证报告齐备；首批模块正常与异常流程测试通过；知识条目经业务专家逐条终审 | 发布件缺报告的退回修正；模块缺陷按分级处理，严重与较重缺陷清零后再上线；未终审知识条目不投入标注与合成 |
| 第三期 | 工具链 25 个全部投产；平台 17 个模块齐备；基准集首版冻结；模态与时效占比测算复核件；治理文档滚动更新件；场景验证方案与基准分册 11 套 | 25 个工具逐一通过单项验收；17 个模块逐一点得开页面或取得出记录；两项占比指标测算复核通过；基准集冻结后未再改动 | 未通过单项验收的工具不计入交付数，限期整改后重验；占比未达的，按缺口模态与时段定向补采并复算 |
| 第四期 | 全部数据集子集与随集材料；盖章评测报告与质量档案五分册；11 个场景的验证报告、归因明细与整改任务单；复测记录；知识产权成果；资产台账终版与移交登记记录 | 综合总分 ≥85 分且各维度 ≥80 分；高风险缺陷逐条复核关闭；11 个场景均出具可用性结论且无未关闭的整改任务单；移交清单点验无缺项 | 得分未达的按缺陷清单整改后重算，整改与重算不另收费；整改任务单未关闭的，该场景结论标为有条件通过并带入质保期继续闭环 |
表 10 数据来源：各期清点范围由本节表 2 至表 9 按时点归并；通过条件依各节的验收口径；评测合格线依 b1885、b2145；工具单项验收依 3.2.3.11 节；平台模块测试依 b0804r04 的交付检查要求。
### 9、验收判据的统一写法与不达标时的处置
前面各表里的判据写法是统一的，统一的理由很实际：写进投标文件的判据，将来就是我方自己要应答的条款。凡招标文件给出确定数值的（数据集规模、工具链数量、平台模块数、治理文档份数、评测合格线），按原值照写，不加缓冲也不打折；凡取值受源系统开放范围、历史记录完整度或标注人力影响的比例类指标，按基线值、趋向目标、未达时的回退动作三段写定。基线说明首期可达到的水平及其测量方法，趋向说明服务期内随样本积累与阈值校准逐步接近的目标，回退写的是可执行动作而不是原则表述——整批转人工复核、改以人工判定为准、退回上一稳定配置版本、批次不得出加工域、阈值调向保守侧并扩宽复核带。
验收时的用法随之明确：按基线值核对实测值，达到或超过即判通过；未达基线的，核对回退动作是否已执行并留有记录，回退已执行且未达项已登记的判为有条件通过并列入服务期校准计划；回退未执行的判不通过。趋向目标不作为验收判据，它在阶段性检查中核对改进趋势。表 11 按交付物的四种形态给出不达标时的处置，形态不同处置也不同——一份文档缺章节与一批数据缺量，补救的办法并不一样。
表 11 按交付物形态分列的不达标处置
| 交付物形态 | 不达标的典型情形 | 当期处置 | 复核方式 |
|---|---|---|---|
| 批量数据 | 净量未达该期累计下限；占比指标未达；随集材料缺项 | 按缺口的领域、用途与模态定向补采补产；随集材料缺项的整批退回修正，不单件补交 | 复算净量与占比并出复算记录；退回件重新走发布验收 |
| 可运行实例 | 功能用例未通过；指标未达首期基线；五件套不齐 | 该实例不计入交付数，限期整改后重验；指标未达的执行约定回退动作并登记 | 按同一套用例重跑，结果与预期逐条比对 |
| 文档与制度 | 份数不足；章节缺项；无对应的平台配置项或运行记录 | 补编并登记入引用关系表；无运行记录的先完成配置与运行，再提交评审 | 按清单逐份核对签审页、配置项与运行记录三者是否对得上 |
| 报告与结论 | 综合总分或维度得分未达合格线；缺陷未闭环；结论不可复算 | 按缺陷清单整改后重算，整改与重算不另收费；不可复算的补齐协议、冻结集与运行记录后重测 | 第三方按同一协议与同一冻结集重跑，结果应与报告一致 |
表 11 数据来源：三段式判据写法依专项智能工具链一节的总体验收口径；数据集退回规则依 b1163、b1164；评测整改与重算依 b2132—b2136；可复现性要求依 3.2.3.11 节与评测方案的实验复现条款。
### 10、清点、移交与质保期内的延续
交付物的移交按「先点验后签收」办理。每一批移交附交接清单，列明对象、形态、数量、版本与校验值；接收方逐项核对清单、数量、格式、校验值、权限及有效期，完成入库、元数据登记与版本关联；发现缺项、文件损坏、权限不符或版本不一致的退回修正，复核通过后记录接收结果。移交登记完成不等于项目服务结束，也不自动取得公开发布或交易权限——登记、访问、对外使用与服务交付各自另行核验权限与质量条件。
涉及敏感数据与安全配置的材料按权限分级保存与移交，复核过程同样执行访问控制。需要第三方或甲方独立复核的，由我方提供复核所需的数据清单、规则配置、工具与模型版本、环境依赖及执行记录，在具备合法授权、必要软件许可与相应资源的受控环境中开展。
质保期不少于 12 个月，自整体验收通过之日起算。期内交付物发生版本更新的，随附更新后的判据、记录与复测结论，并同步更新资产台账与引用关系表；期内发现的缺陷按与建设期同一套缺陷字典分级登记，高风险缺陷逐条复核关闭，中低风险缺陷按整改台账闭环并在季度汇总中通报。期内未关闭的整改任务单随台账移交，列明未关闭原因、影响范围与后续安排，不以静默关闭的方式结项。
### 本稿待补材料清单
本节的结构、数量口径与判据已写定，以下事项需由项目组在合稿前补入或与甲方确认后填定：
第一，各期时点的日历日期。本节各期按「合同生效起第 N 个月」表述，具体日历排期在合同签订后随项目总体计划排定，届时将表 4、表 10 与图 2 的期次替换为日期区间。
第二，第三方评测机构的选定结果。盖章正式评测报告由具备相应资质的第三方机构出具，机构名称、资质编号与出证周期待按资质条件核验并提请甲方确认后填入【待填：第三方评测机构名称／资质编号／出证周期】。
第三，硬件设备的到货与安装时点。表 5 中 46 台设备的交付时点写的是「随到货与现场安装」，具体节点待与甲方现场条件、停机窗口对接后填定【待填：各类感知设备的分批到货与安装时点】。
第四，知识产权成果的当期进展。论文、发明专利与软件著作权按不少于 5 篇、3 项、6 项承诺，各项的当期完成状态与证明材料编号待建设期内累计达成后随成果清单一并提交【待填：论文发表证明／专利申请号／软件著作权登记号】。