## R2 协调事项一页通：请对「六个专业场景验证方案（13.14）」完成审查并给出意见

**一句话：请 R2 负责人（刘礼良）本人或指定一名熟悉现场的审查人，对 T5 成稿逐条核五个重点并就地提意见——这是 P0 审查任务，意见不落地，T5 无法转入「评审中／定稿」（该状态只能由人确认），已发现的判据硬伤可能随稿进标书。**

### 一、要向谁、要什么

| # | 向谁要 | 要什么 | 依据 |
|---|---|---|---|
| 1 | R2 负责人刘礼良（或他指定的审查人） | 打开审查页 `http://localhost:8799/preview?only=T5`，通读 T5「六个专业场景验证方案」成稿（产品智能选型／板材备料工艺智能设计／库存控制智能化／热处理过程智能监控／焊接过程控制智能监控／刮板输送装备健康智能诊断） | R2 任务 SKILL 第 2 节 |
| 2 | 同上 | 按五个重点逐条核，发现问题就地提意见（划词、整块、或点图里的箭头／方框／文字；方式见审查页顶部说明），**不用汇总成报告**：① 验证口径是否可执行——验证用例、判据、通过门限拿到现场能不能照着做，有没有物理上做不到的判据；② 与甲方现场是否贴合——28 道备料工序、埋弧与气保的参数差别、井下工况判据，哪里写得像通用方案；③ 动词是否只用「验证」——本包不负责智能场景建设，凡写成「建设场景」「实现场景」的都要改；④ 金标准集与标注规模——各场景标注量、分层方式、仲裁规则够不够支撑它声称的判据；⑤ 数字前后一致——场景内样本量、合格率、门限与四大数据集规模口径对不对得上 | R2 任务 SKILL「重点看五件事」 |
| 3 | R2 负责人刘礼良 | 审查完成后，对每条意见给出处置结论（改／不改、由谁改），并在任务页把 R2 推到「评审中／定稿」——**状态只能由人确认，agent 改不了（403）** | 全局工作指引第 4d 节 |

本审查**无外部依赖，现在就能动手**（R2 任务 SKILL：外部依赖「无」），不需要等任何外部材料。

### 二、不办／拖延的后果

1. **已查出的同类硬伤可能直接进标书**：上一轮审查已发现焊接场景把内部气孔算进表面视觉查全率分母——物理上做不到的判据。这类问题若留在稿里，评委按评分表核对时属「负偏离／不响应」，每偏离 1 项扣 1 分（评分表 b0496r03 第 1 项）。
2. **口径自相矛盾**：本包对外口径是「只做场景验证服务，不负责智能场景建设」。稿中若残留「建设场景／实现场景」表述，等于我方自己违背自己的承诺边界，可被判不响应。
3. **数字冲突即返工**：场景内样本量、合格率、门限若与四大数据集规模口径（63 万张历史工艺样本、89 万条指令微调数据、6.6 万组偏好数据、0.95 万条基准测试数据等已定案数字）对不上，属硬冲突，按纪律必须返工，越晚发现改动面越大。
4. **流程上卡住**：R2 是 P0 审查（权重 86/100）。审查意见不落地、状态无人确认，T5 这一节就无法走「评审中→定稿」，合稿时按未完成处理。

### 三、最晚什么时候要到

- **回标死线：2026-10-20 09:30（北京），开标同日同时**（招标文件 p5 第九项，单元 b0081）。
- **内部初稿节点：2026-10-15 18:00**（今天）。
- 建议（非规定，供负责人参考）：审查意见提出后，T5 作者还需改稿与复核，首轮审查意见**建议不晚于 2026-10-16 内提出**，给修改与复核留出 10-17 至 10-19 的窗口；绝对死线即回标截止 2026-10-20 09:30。

### 四、怎么提意见（30 秒上手）

1. 打开 `http://localhost:8799/preview?only=T5`（只看 T5 这一节）。
2. 看到问题：划词、选中整块、或直接点图里的那一笔（箭头／方框／文字）提意见；具体操作见审查页顶部说明。
3. 提完即结束，不需要另写汇总报告；处置结论与状态确认由负责人在任务页完成。

> 本页为内部协调材料，不进投标文件。以上要点均摘自 R2 任务 SKILL（rev 40f74c5cae）与全局工作指引，未新增任何事实；时限建议已注明为建议，最终由项目组拍板。